最火兖矿南屯电力公司强化运行管理为企业发展保
兖矿南屯电力公司强化运行管理为企业发展“保驾护航”
【铝道】兖矿集团南屯电力公司严格 把脉 运行管理,积极调控,深挖效益,为确保机组安全经济、高质量、低排放运行,保证企业可持续发展的空间,奠定良好基础。
该公司管理规范化,建立健全规章制度。定期召开运行规范化管理工作开展情况分析会和生产例会,将本车间的既定目标分解到个人,形成层层有、人人都负责的局面。坚持 谁主管、谁负责 的原则,主管领导与管理人员随时对班组进行检查,对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到生产例会上,进行备案管理与处理,实现了各项工作循环管理,使运行规范化管理的络覆盖到班组和个人,形成了全员、全方位规范化管理的良好局面。加强运行分析,及时调整工况,注重指标管理。通过从运行指标的变化发现问题,改进操作,精心调整,实现经济稳定运行。对完成较差的运行指标深入查找原因,提高运行人员的运行分析能力和操作调整水平,重点分析各项调整控制参数是否达到规程规定的范围,对异常指泡沫的96%由气态发泡剂组成标分析其产生的原因,找出影响控制参数的设备缺陷和问题,及时进行处理。每月根据指标竞赛实际完成情况进行考核兑现,把指标竞赛的 结果控制 转变为 过程控制 ,确保完成年度控制指标。
该公司加强对主要技术经济指标的精细管理和科学分析提供绿色通道服务,坚这意味着用户将能够以操作现代电子装备的方式操作该系统持指标的动态对标,查找差距,对标挖潜,制定相应的技术措施和管理措施,落实到每个环节、每个岗位、每个人,形成闭环、可控的动态管理。运行人员以生产实际为依据,找出影响设备安全和经济运行的根本,及时处理设备缺陷和运行方式对指标造成的影响,开展优化调整工作。较大限度的提高设备利用率。加强管理,提高经济效益。在安全运行的基础上开展运行四值小指标竞赛活动,保证运行参数在避开极限参数的同时压红线运行,同时,加强燃料管理和监督,多烧煤泥降低煤耗,加强水资源的重复利用,严格执行用水管理办法和节水措施,降低水耗;加强运行人员的节能培训,提高节能意识和工作标准;强化落实巡以使活塞杆不承受额外负荷回检查制度到每个人,加强设备运行维护,将设备的不安全因素消灭在萌芽状态,保证设备健康状态,在电需要的时候,保证机组能开得起、发得满、稳得住,为持续推动企业安全、高效、长远发展做出积极贡献。
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